Aftalestyring drejer sig om at sætte projektlederen i stand til at gennemføre projektet og samtidig styre forholdet til kunden / brugeren / bestilleren. Da forholdet til kunden er afgørende for projektets succesfulde gennemførelse og især afslutning, skal der lægges stor vægt på dette forhold i såvel tilbud som kontrakt.

Stadig oftere tale om, at projekter anvender underleverandører til gennemførelsen af projektet. I de tilfælde, hvor der findes en eller flere underleverandører - enten i form af personer / ressourcer / service eller i form af leverancer eller delleverancer - er det osse omfattet af aftalestyringen.

Endelig kan projektet i sig selv være underleverandør til et andet projekt, internt eller externt.


Vil du videre?		  

For at komme fra det generelle til det specifikke, må du konkretisere det emne eller den problemstilling, som du vil vide mere om.

© 2000 - 2010